泰山乃五岳之尊，如今，“借泰山之力，登世界高峰”已成了世界各国运动员青睐“泰山”体育器材的另一个因素。
从1978年到2008年，泰山体育产业集团从鲁西北一个名不见经传的小作坊，发展成为奥运史上最大的体育器材赞助商。三十年，它借改革开放之东风，三十年，它用血水、汗水、加泪水的努力，终于演绎了一个让国人为之骄傲和感动的神话。国际奥委会主席雅克·罗格高度赞誉它“为人类的健康和发展做出了卓越贡献”。北京市市长、北京奥组委执行主席王岐山评价它“为北京奥运会的成功举办奠定了竞赛基础，为北京、为奥运做出突出贡献！”
从“毛驴车”到“奔驰”
1980年，“泰山”还是一家小型帆布加工厂，厂长卞志良去济南的一所高校卖篷布，在与学校的接触中，他注意到学校训练用的体操垫子、拳击布袋都已经很破旧了，认为自己的厂子可以做质量更上乘的垫子和布袋，恰好他听到学校正打算向南方订货的消息。于是卞志良找到学校领导，几经努力，校方同意他先做个样品看看。卞志良深知机会难得，他迅速赶回家，由于没有厂房，他就把自己家的炕头当车间，几天后，一批质量上乘、手工精细的体操垫子和拳击布袋生产出来。当时由于厂子规模小、资金少，送货成了大问题，卞志良和妻子商量后决定赶着驴车去济南送货。
就这样，卞志良和妻子整整走了三天三夜，从此开始了一个体育产业集团的发展历程。三十年后的今天，卞志良每每提起这段经历，总是说：“要没有当年赶着小驴车去济南送货的那股子拼劲，我今天也不会坐上奔驰车，更不会有今天的泰山体育集团！”而说起企业的经营之道，卞志良认为，遇到困难不言放弃和永不服输的拼劲是第一位的。也正是凭借着这种精神，泰山体育产业集团有了今天的辉煌。
从“贴牌”到“品牌”
在中国，很多企业是做幕后的产品制造者和加工者，“贴牌制造”使消费者在产品的外表上根本无从知道真正生产厂家是谁。为了能拿到订单，泰山也曾经是这种“贴牌”企业中的一员，为的就是能够卖出产品，获得效益。
但是时间久了，卞志良便开始琢磨：单纯的贴牌很难使体育用品产业获得大发展，要想做大做好企业，必要走整合资源、打造品牌的道路。于是，卞志良带着自己的产品走南闯北，到处联系客户。他曾用两年的时间跑遍全国20多个省市，渐渐为自己的产品打出了“名气”。为了能成为国家体操队训练专用体操垫生产企业，卞志良曾带着自己的产品在国家原体委训练局门外等了足足三天三夜，最终说服了对方。经过体操队员的使用，大家对卞志良提供的体操垫子反应不错，于是同意让他长期供货。
1991年，卞志良正式为自己的体育器材注册“泰山”品牌。经过多年的发展，泰山在体育器材上站稳了脚跟，一些国外体育器材专卖店更以卖泰山品牌的体育器材来显示店铺的高档。卞志良说：“过去是做产品，而今是做品牌，品牌效应让企业走上了良性发展的轨道，可谓是经营战略的又一个方面。”
从“炕头的”到“全球的”
过去，炕头曾是加工车间，如今企业已膨胀到拥有数百亩土地，这个嬗变的出现得益于企业不断地推陈出新，从单纯的制造垫类产品，到各个比赛项目的器材，泰山集团目前已获得120多项国家专利！科技、创新成了泰山集团成功经营的第三个因素。
自1990年以来，泰山集团的部分产品被北京亚运会、釜山亚运会、多哈亚运会、雅典奥运会选用，数百位奥运、世界、全国冠军见证了泰山品牌的发展之路和国际化之路，加上“快速反应”的金牌服务，泰山品牌的知名度迅速扩展到全球每个角落。
2007年，泰山体育集团走出国门在美国成立了北美分公司。2008年北京奥运会带来前所未有的机遇，借此良机泰山器材、草坪将出口到世界160多个国家和地区，为山东、为中国扬眉吐气。2009年第十一届全运会、2010年广州亚运会、2011年深圳世界大学生运动会相继举行，为集团全面进军2012年伦敦奥运会蓄积了充分能量。
卞志良在展望未来的泰山发展时，信心十足地说：“我们一定要把泰山做成与阿迪达斯、耐克等相媲美的世界品牌！”
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